企业运营管理
李氏管理九法
发布时间:2018-02-09

 

 

李嘉诚作为长江实业的掌舵人,华人世界的首富,他的成功智慧影响了很多人,在谈到企业经营的问题时,李嘉诚总结了9条原则,这不仅是他日常管理的指导原则,更是不断鞭策他前行的动力:

 

1、  勤奋是一切事业的基础。要勤奋工作,对企业负责,对股东负责。

2、  对自己要节俭,对他人则要慷慨。处理一切事情以他人利益为出发点。

3、  始终保持创新意识,用自己的眼光注视世界,而不随波逐流。

4、  坚守诺言,建立良好的信誉。良好的信誉,是走向成功的不可缺少的前提条件。

5、  决策任何一件事情的时候,应开阔胸襟,统筹全局,但一旦决策之后,则要义无反顾,始终贯彻一个决定。

6、  要信赖下属。公司所有人员,每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事,应召集有关人员一起研究,汇合各个人的资讯,从而集思广益,尽量减少出错的可能。

7、  给下属树立高效率的榜样。集中讨论具体事情之前,应提早几天通知有关人员准备资料,以便对答时精简确当,从而提高工作效率。

8、  政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础,注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前,应想好一切应变方法,而不去冒险妄进。

9、  要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途; 并且,一切以员工的利益为重,特别是对于年老的员工,公司应该给予绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。

 

李嘉诚告诫后辈,做生意最关键的是要时刻有“台风警报”的意识,当企业“病入膏肓”时再“亡羊补牢”是企业经营的大忌。正因为他常常居安思危,才能在20世纪70年代的香港大股灾中能全身而退,并且赚得盆满钵溢。

 

 
 
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