领导力研究
知势不沮
发布时间:2016-10-20

 

 

 

李文正接手宇宙银行两年后的1965年,苏哈托借“9.30”事件夺取政权。在印尼大学的课堂里,李文正从几位海归派教授口中听到政府有意大力改革经济制度,推动自由开放,相关计划已取得国际货币组织与世界银行的肯定。李文正对此次改革充满信心。

当时,印尼政局动荡,市场混乱,通胀已达到600%,货款月息则高达20%,商人可以随时变现还贷,因此,银行放贷多数是无抵押的信用放贷,也少有坏账。李文正认为,若印尼推动改革,制度改善,通胀将得以控制,借高利贷囤积居奇的商人定会遭遇重创,导致银行出现大量呆账坏账。他未雨绸缪,揭底董事会先人一步,降息求保。他的用意是,通过降息为市价一半来吸引客户借贷,但前提条件是,客户须还清之前的贷款,方可享受降息服务,与银行签订新的抵押借贷合约。

最开始,股东们担心此举会在银根奇紧的大环境下使银行周转失灵,陷入危机,但李文正则料定此放贷新策会引起轰动。果然,12%利息的广告登报,仅占市价一半的利息让新客户争相排队到银行开户,3个月存款便激增一倍。旧客户也纷纷还清贷款,再用足够的抵押品争取12%的新贷款。此举很快将宇宙银行的高风险贷款转变为健康贷款。

1966年,苏哈托新政权果然采纳一些海归派学者的意见,推动经济制度改革和自由开放政策,物价大跌,盾币上升,引发银行风潮,坏账激增,处处发生挤兑,每天都有一两家银行倒闭。而李文正当时掌握的四家银行均得以保全。

企业要想在瞬息万变的商业环境中生存下来,唯有抓住机遇,不断的求变,正如德鲁克所说:“既存事物会陈旧化,所有的决策和行动在实行的瞬间就开始变得陈旧起来。”

 


 

 
 
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